+7 (495) 685-93-29
info@p-analitika.ru

Повышение эффективности управления кадрами

Применение услуг аутстаффинга особенно актуально в случае вынужденного сокращения кадров при ограниченном штатном расписании. Он не просто увеличивает эффективность использования кадров, а делает возможным урегулирование численности сотрудников без фактического изменения их количества. Как показала практика, у компаний, которые предпочитают заемный труд, значительно снижаются такие риски, как:

  • неэффективная структура отдела кадров;
  • повышение затрат на подготовку персонала;
  • забастовки и др.

Помимо этого, затраты на сотрудников, привлеченных со стороны, в соответствии с Главой 25 Налогового кодекса РФ, снижают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Заключая договор с мерчендайзинговым агентством, компания-заказчик гарантированно сокращает налоги. Немаловажным является и тот факт, что привлечение специалистов со стороны для обязанностей, не связанных непосредственно с деятельностью компании, позволяет штатным сотрудникам не отвлекаться на управление нанятым персоналом. Кроме того, аутстаффинговая схема зачастую способствует повышению показателей и улучшению качества работы при расчете коэффициента эффективности на одного человека.

Благодаря аутстаффингу компания-заказчик, сосредоточившись на решении ключевых задач, избавляется от «головной боли», возникающей при начислении, выплате зарплат и социальных выплат, кадровом делопроизводстве и возможных трудовых спорах с работниками. Ведение этих вопросов передается в руки специализированного агентства. Воспользовавшись услугами аутстаффинга персонала в Москве, можно реально ощутить все его преимущества и полностью сфокусироваться на основной деятельности предприятия.

Наши услуги
Наши клиенты